Законы устойчивого развития сетевой структуры

Опубликовано

Сеть — это живой организм

Сетевая структура — это самая совершенная логистическая система в мире, состоящая из людей, которые пришли к вам, для того, чтобы стать частью вашей команды и  зарабатывать достойные деньги вместе с вами.  Это коллектив единомышленников вам не подчиняется в юридическом смысле, но очень ценит вас, как лидера и готов идти за вами « в огонь и воду».

Сетевая структура — это покупатели и продавцы, главное назначение которых, продвижение товаров от производителя до конечного покупателя с минимальными издержками для производителя и максимально выгодой для покупателя.

11

Условия сотрудничества с сетевой структурой

Сетевая структура опирается на несколько постулатов: хороший продукт и хорошие деньги за работу по его продвижению.

Продуктология сетевого бизнеса знает много разных витков жизни. За всю историю развития мирового сетевого бизнеса сетевые структуры очень успешно продвигают различные продуктовые линейки. Цена вопроса, конечно же, тоже имеет значение, но я не выделяю этот признак, как обязательный, потому что сетевая структура может продать все и даже больше за любые деньги, указанные производителем.

 

Законотворчество сетевого бизнеса

1.Закон о  товаре

Продукт должен обладать несколькими качествами, для успешной работы сетевой структуры:

  • наличие потребительского спроса
  • уникальность применения и результата
  • способность быстро заканчиваться.

2.Закон о вознаграждении

Продвижение товара на рынок должно стоить денег. Выплачиваемые деньги по маркетинг-плану компании за объем продаж  должны быть привлекательны для структурных лидеров. Принцип разумного соотношения потраченного труда и вознаграждения должен содержать большие финансовые привилегии для сетевой структуры. Таким образом можно сеть не только удержать в компании, но и ее развивать.

12

3.Закон маркетинг — плана

План вознаграждений — это финансовая конституция компании. Она должна выполняться неукоснительно под страхом лишится за очень короткое время логистической сети.   Финансовая ошибка по выплате вознаграждения может мгновенно стоить очень дорого собственнику бизнеса суммы денег соизмеримой  со стоимостью самого бизнеса.

Удержать сеть — это как искусство пчеловода удержать рой в улье. Сейчас рой был, а  через сутки он улетел к другому собственнику. А кто будет продвигать товар собственника дальше — это уже проблема самого производителя.  Даже, если небо будет падать на землю сетевая структура должна получить вознаграждение в срок и в полном объеме.

 

Логистическая сеть — полноценный партнер собственника бизнеса

Все собственники заинтересованы в поступательном развитии своего дела  и очень много работают для этой цели. Однако не все собственники создают сетевые логистические цепочки, а предпочитают традиционные торговые сети. Не все собственники сетевых компаний способны создать грамотную сетевую компанию и удержать ее на высоком мировом уровне. Те же гении, у кого — это получилось, владеют уникальным бизнесом, который  является не потопляемым при любой рыночной ситуации, способный стабильно развиваться даже в сложные кризисные времена.

Sapienti Sat

Комментариев (0)

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не пападет ни в какие СПАМ-базы. Обязательные поля помечены *