Как правильно тратить прибыль в бизнесе? Пример сетевой компании

Опубликовано

Наш бизнес самый зарабатывающий

В нашем бизнесе есть одна аксиома, которую не опроверг ни один кризис:
“Мы отлично себя чувствуем в кризис, но еще лучше, когда нет кризиса”. Следуя этой традиции мы успешно преодолеваем кризисные явления благодаря грамотному финансовому планированию руководства компании и очень хорошей работе наших сетевых структур. По последним данным рост товарооборота в деньгах увеличивается постоянно в среднем на 30-35% к такому же периоду прошлого года. Это радует и вдохновляет.

Направления, которые необходимо финансировать при любом ситуации

Важно находить баланс расходов между производственной частью и логистикой продаж.

calculator

Поэтому мы разделим все эти вопросы на две большие статьи расходов:

  1. Расходы на создание продукта
    • Финансирование процесса создания продукта самый важный этап.
    • Нам важно создать продукт, который бы имел огромную ликвидность на рынке. Нам нужно финансировать научно-исследовательскую деятельность компании. Нам нужно следить за тенденциями мировой моды и конъюнктурой рынка.

    • Заработная плата наших разработчиков.
    • Голодный и не профинансированный ученый ничего не может создать рентабельного для своей компании.

  2. Расходы на производство продукции.
    • Закупка сырья и всего необходимого для производства.
    • Заработные платы производственного персонала.
    • Поддержание технической достаточности производства.
  3. Расходы на реализацию продукции.
    • Реклама.
    • Доставка товара в страны.
    • Содержание складов компании.
    • Выплаты доходов сети.
  4. Обслуживание кредитов компании.
  5. Размещение свободных денежных средств на депозитах и других источниках, формирование подушки безопасности компании.

Особенности расходов сетевых компаний

Сетевая компания может существовать и без своего производства и без своих научных центров по разработке продукта. Однако за все процессы по созданию продукта придется платить сторонним предприятиям и очень много. Огромная добавленная стоимость ляжет на себестоимость продукции. Соблюдение авторских прав и выплаты по патентам тоже значительные суммы. Проведение рекламных акций, покупка телевизионного и эфирного времени, покупка бюджетов рекламных журналов и статей — это достаточно большие затраты. Все расходы можно оптимизировать и урезать, если у вас есть собственные производственные мощности, собственный научный центр и собственные патенты и профессиональная сеть консультантов и лидеров.

Подытожим

В кризис нужно тратить деньги только на создание и производство продукции, расширение ассортимента и на своевременные выплаты вознаграждений в сеть.

wykres

Успех к вам придет обязательно.

Sapienti Sat.

Комментарий (1)
  1. Андрей Лапа 16.01.2016

    Добрый вечер, Алиса.

    Спасибо за внимание к моему блогу. Для качественной раскрутки в интернете в первую оченредь нужна грамотная стратегия развития, которая должна быть основана на четкой контент-стратегии, если говорить о блогах.

    Я бы Вам рекомендовал начать именно с качества Вашего материала.
    Поизучайте контент-маркетинг (например, вот отличная статья http://shard-copywriting.ru/content-projects/content-marketing). Дальше Вам станет понятней, куда двигаться.

    Если есть более конкретные вопросы — пишите, постараюсь ответить.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не пападет ни в какие СПАМ-базы. Обязательные поля помечены *