Как правильно тратить прибыль в бизнесе? Пример сетевой компании
Наш бизнес самый зарабатывающий
В нашем бизнесе есть одна аксиома, которую не опроверг ни один кризис:
“Мы отлично себя чувствуем в кризис, но еще лучше, когда нет кризиса”. Следуя этой традиции мы успешно преодолеваем кризисные явления благодаря грамотному финансовому планированию руководства компании и очень хорошей работе наших сетевых структур. По последним данным рост товарооборота в деньгах увеличивается постоянно в среднем на 30-35% к такому же периоду прошлого года. Это радует и вдохновляет.
Направления, которые необходимо финансировать при любом ситуации
Важно находить баланс расходов между производственной частью и логистикой продаж.
Поэтому мы разделим все эти вопросы на две большие статьи расходов:
- Расходы на создание продукта
- Финансирование процесса создания продукта самый важный этап.
- Заработная плата наших разработчиков.
- Расходы на производство продукции.
- Закупка сырья и всего необходимого для производства.
- Заработные платы производственного персонала.
- Поддержание технической достаточности производства.
- Расходы на реализацию продукции.
- Реклама.
- Доставка товара в страны.
- Содержание складов компании.
- Выплаты доходов сети.
- Обслуживание кредитов компании.
- Размещение свободных денежных средств на депозитах и других источниках, формирование подушки безопасности компании.
Нам важно создать продукт, который бы имел огромную ликвидность на рынке. Нам нужно финансировать научно-исследовательскую деятельность компании. Нам нужно следить за тенденциями мировой моды и конъюнктурой рынка.
Голодный и не профинансированный ученый ничего не может создать рентабельного для своей компании.
Особенности расходов сетевых компаний
Сетевая компания может существовать и без своего производства и без своих научных центров по разработке продукта. Однако за все процессы по созданию продукта придется платить сторонним предприятиям и очень много. Огромная добавленная стоимость ляжет на себестоимость продукции. Соблюдение авторских прав и выплаты по патентам тоже значительные суммы. Проведение рекламных акций, покупка телевизионного и эфирного времени, покупка бюджетов рекламных журналов и статей — это достаточно большие затраты. Все расходы можно оптимизировать и урезать, если у вас есть собственные производственные мощности, собственный научный центр и собственные патенты и профессиональная сеть консультантов и лидеров.
Подытожим
В кризис нужно тратить деньги только на создание и производство продукции, расширение ассортимента и на своевременные выплаты вознаграждений в сеть.
Успех к вам придет обязательно.
Sapienti Sat.
Андрей Лапа 16.01.2016
Добрый вечер, Алиса.
Спасибо за внимание к моему блогу. Для качественной раскрутки в интернете в первую оченредь нужна грамотная стратегия развития, которая должна быть основана на четкой контент-стратегии, если говорить о блогах.
Я бы Вам рекомендовал начать именно с качества Вашего материала.
Поизучайте контент-маркетинг (например, вот отличная статья http://shard-copywriting.ru/content-projects/content-marketing). Дальше Вам станет понятней, куда двигаться.
Если есть более конкретные вопросы — пишите, постараюсь ответить.