Менеджер сетевой компании = менеджер HR
Человеческие ресурсы — главное богатство нашего времени
Мы живем в интересное время. Наконец в наших бизнес — кругах постепенно занимают место профессионалы. Я очень хотел бы увидеть такие тенденции в наших государственных органах и высших эшелонах государственной власти. Однако говорить об этом пока еще очень рано.
Рынок профессиональных тренеров, управляющих, менеджеров серьезно обгоняет сферу государственного управления и мы можем надеяться, что эта тенденция в частном бизнесе повлечет изменения и других отстающих сферах деятельности нашего государства.
Работа с людьми — главное направление успешного развития бизнеса
Успех одного человека встречается в наше время крайне редко. На моей памяти, в последнее время вспоминается один только случай с российским математиком Григорием Перельманом.
Мы намного чаще видим успехи коллективов целых компаний. Все зависит от целого комплекса факторов, которые приводят к необходимым результатам.
Очень важную роль играют в этом процессе люди, которые отвечают за подбор, обучение и эффективную работу сотрудников. Эту работу проводят менеджеры, имеющие опыт в современном направлении деятельности в области управления человеческими ресурсами. (менеджеры HR. Human Resource — человеческие ресурсы).
От ювелирной работы HR-специалистов с персоналом компании зависит практически всегда успех всей компании. Эти сотрудники стали настоящим локомотивом успешного развития любой компании.
Кадры решают все
Этот знаменитый лозунг стал является актуальным в любое время и одинаково работает при разных исторических эпохах. Решения, связанные с управлением персоналом являются одними из самых сложных.
Во многом от качества принимаемых кадровых решений руководителем зависит не только настоящее, но и будущее самого бизнеса. Достаточно нам упомянуть тот факт, что за увольняемым сотрудником стоит его семья и это радикальное решение нужно принимать особо взвешенно.
Наши крупные компании стараются при увольнении сотрудника с должности принимать более мягкие решения. Возможен перевод на другую работу, возможна помощь в трудоустройстве в другой компании.
HR задачи лидера в сетевом бизнесе
Мы в ответе за тех, кто у нас работает. Этот принцип должен быть одинаков для любого бизнеса.
Он успешно работает и у нас:
- Нам важно найти контакт с нашей структурой и нашими лидерами.
- Создать условия для работы нашим лидерам.
- Постоянно обучать и мотивировать лидеров и консультантов.
- Проводить тренинги и личные встреч ведет к налаживанию межличностных контактов в структуре между лидерами.
Все это делает и менеджеры HR в обычном линейном бизнесе в отношении сотрудников, работающих по трудовым контрактам.
Ключевая задача сетевого менеджера для успешного построения структуры — это грамотно расставить лидеров в своей структуре и помочь им сделать тоже самое со своими лидерами.
Различия в подходе к работе в наших бизнесах
Сетевые менеджеры — это свободные предприниматели. Они административно не зависят от наших желаний и мы не можем им приказать выполнить то или иное действие. Поэтому заставить силой посещать ваши тренинги, обучения и выполнять другие важные программы HR у вас в сетевом бизнесе не получиться. Также не получится у вас заставить выполнять необходимые объемы продаж и другие функции, которые выполняют сотрудники обычных компаний.
В нашем бизнесе на позициях лидеров, сетевых менеджеров работают однозначно люди более мотивированные и более грамотные, чем к продавцы в магазине линейного бизнеса. Они, исходя из своего жизненного опыта и знаний, сами определяют для себя график жизни и работы, сами планируют свой карьерный рост.
Во всем остальном, что касается подбора консультантов, продавцов и будущих руководителей структуры наша работа ничем не отличается.
Статусы двух менеджеров
С наследие от нашего исторического прошлого нам досталась привычка приклеивать друг на друга различные должности не вникая в содержание. Общественное мнение еще будет долго комплексовать по поводу разных новых должностей и сути. Однако времена меняются и я очень рад, что благодаря успешной работе сетевых менеджеров при любом состоянии дел в экономике даже крупные бизнесмены все чаще обращают на сетевой бизнес свое внимание, пока только, используя наши наработки для развития своих линейных направлений.
Все меняется очень быстро и, я уверен, что в самом ближайшем будущем мы сможем поставить знак равно между нашими профессиями и этот статус никому не нужно будет доказывать.
Sapienti Sat.
Комментариев (0)