Мотивация лидера- залог успешного развития сетевых структур

Опубликовано

Сетевые лидеры — главное богатство сетевой компании

Сетевая структура — это самая важная логистическая организация любой сетевой компании. Управление ею не поддается традиционному пониманию управления подразделениями компании и базируется на особых взаимоотношениях лидера сети и собственником компании. Уникальное умение управления огромной массой людей,  юридически от тебя не зависящие, а связаны с тобой только морально-психологическими связями— это искусство, которым обладают только лидеры сетевых компаний.

Лидерами не рождаются — ими становятся

лидер

 

Этот девиз, как нельзя лучше отражают нашу работу со структурой и покупателями компании. Мы строим сетевые структуры, для того чтобы полностью заменить все логистические сети производителя. Мы легко из простого производителя любого продукта можем сделать успешный и развивающийся бизнес. И наоборот из любого успешного бизнеса можем сделать самый убыточный бизнес, если сетевая структура уйдет из компании.

Лидерские заслуги и почему без нас никак

Я уже не раз отмечал значение сетевой структуры для нашего бизнеса. Однако лидеров обходил достойным вниманием в своих постах. В этом главный секрет. Сетевые лидеры компании — это главные двигатели, запускающие процессы продвижения товара на рынок. Это люди, благодаря которым в компанию приходит большое количество покупателей и лидеров. Из них формируются лидерские структуры, которые прилагают максимум усилий для того, чтобы произведенный товар реализовать и мгновенно компания могла получить финансовые ресурсы для своего развития. Уже было много экспериментов, когда компании пытались устранить лидеров от управления структурой или отдать продукт, раскрученный сетевыми компаниями, в обычные магазины. Все эти попытки увенчались крахом и большими потерями для собственников бизнеса.

Мотивация лидера сетевой компании

  • Умение грамотно работать с лидерами — это очень важная функция руководства компании. В этом вопросе не должно быть сложностей, которые могут повлиять на настроение лидера и его мотивирующие качества. На лидера смотрят и ориентируются очень много людей его структуры и его настроение будет мгновенно считано консультантами и лидерами структуры.
  • Мотивация для лидера сетевой структуры — это прежде всего признание его заслуг от компании и повышение его статусности среди коллег и лидеров, консультантов своей структуры. Поэтому особые привилегии высших лидерских званий должны быть введены руководством компании и свято выполняться.
  • Материальное вознаграждение лидеров, конечно же, приветствуется, но не является обязательным для сетевого лидера. Важно понимать, что для «больших» лидеров разовые материальные блага не имеют, как правило, принципиальное значение, а грамотная система справедливого вознаграждения лидера — это очень важно для развития сетевых структур.

 

деньги

Хорошие лидеры дорого стоят.

Мотивированный лидер приносит обычно куда больше пользы, которую сложно оценить материально. Она достается компании абсолютно бесплатно в знак благодарности от лидера за многолетнее успешное сотрудничество и вправе рассчитывать на взаимность со стороны компании.

Sapienti Sat.

Комментариев (0)

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не пападет ни в какие СПАМ-базы. Обязательные поля помечены *